中山市红木古典红木学会秘书长舒鋆鋆发言此次调研交流活动顺利举行，电力不仅促进了中山红木产业的发展，也为红木产区之间的合作搭建了一个平台。

面对未来发展，行业中山产区要凝心聚力，协同发展。品牌建设是一件比改进工艺、内部技术赶超更困难的事情，内部因此，中山红木产区应该思考的是如何创造品牌差异化，提高生产好家具、精品家具来匹配市场需求。

如果从消费群体的角度来分析品牌的价值，控制达成文化自信与品牌信任，控制协调与消费者的合作关系从而降低信任成本，叠加品牌优势形成正确的消费者认知共识，是在最后销售阶段实现产品的价值与价格匹配的三个要点。讨论话题分别是：操作话题1：操作当前红木家具市场，最不缺的是什么？最欠缺的又是什么？话题2:在供大于求的市场中，中山红木产区如何找准自身定位？如何重塑竞争力？话题3:既然环境无法改变，企业能做的是什么？在挑战中，经营者最重要的是什么？中山红木产区调研交流活动现场吴赤宇会长表示，产区政府的扶持力度与产业发展是成正比的，他呼吁红木行业协会多为行业发展发声，各红木企业也应更加紧密协作，壮大中山红木产区的势能。指南助行展同时也增加了人们对于保护和传承中国传统文化的意识。

他鼓励中山红木企业要坚定信心，发布范并从地理区位、发布范设计资源、产区特色、专业媒体助力四个方面解读了中山产区的优势，鼓励更多力量参与到产区品牌建设中来。1991年大学毕业后，远光业规分配到故宫博物院工作，一直从事明清宫廷家具及清代宫廷原状陈设的研究。

中山作为全国最早的红木生产基地，软件应该找准自身发展定位，软件重塑竞争力，中山产区各企业应根据企业自身DNA进行区别定位，形成差异化发展，达到同业共振。

然而市场需求却从未消失的情况下行业竞争如此激烈，电力问题就在于好产品的不足，导致了客户需求与企业生产的错位与不匹配。一家东莞家具厂的老板透露，行业工厂已经半个多月没有接到新订单，来自美国的存量订单亦被客户暂停或者取消，工厂现面临生存危机。

他的公司主要做品牌成品家具，内部工厂目前已经将之前扩充的厂房分租出去，但很多时候，工厂的部分机器还是闲置的。梁先生还透露，控制很多外贸厂商都在等待6月份在国内举办的展会，希望借此拓展国内渠道和客户。

就在几日前，操作东莞一家知名玩具代工厂东莞泛达玩具有限公司（下简称泛达玩具）被曝出结业的消息。我这几天去一些别的工厂喝茶，指南助行展比以前都安静了很多，梁先生透露。